В
70-е годы GE (General Electric)
реорганизовала свои сорок
восемь отделов и девять товарных линий в стратегические
бизнес-единицы (СБЕ).
Вопрос 13 Маркетинговые аспекты управления продуктом и ассортиментом
СПРАВОЧНИК В ИНТЕРНЕТ
Собственнику фирмы отдыха и комфорта:
Предлагается размещение информации о Вашей фирме в интернет справочнике фирм отдыха и комфорта. Справочник предназначен для информирования гостей и жителей города.
Сайт справочника http://kirov-servis.narod.ru
- отправив описание по адресу kirov-servis@narod.ru
- Почему? Разве обычных СМИ мало?
10 заповедей начинающего предпринимателя
1) Начинайте с обучения базовым навыкам: законодательство, финансы, бухучет, маркетинг.
Вы не обязаны быть экспертом в каждой из этих областей, но образование даст вам понимание общих законов, по которым существует компания. Получив диплом, не торопитесь начинать свое дело, лучше найдите себе “настоящую” работу в компании, которая готова нанимать молодых сотрудников: это может быть банк, консалтинговая фирма, а лучше всего производственная компания. Поработав на конкретной должности, вы поймете, как бизнес работает изнутри. Вам нужна почва, на которой вы начнете развиваться. Будьте готовы к тому, что потратите на это какое-то время, не ожидайте слишком быстрого результата.
2) Чтобы найти идею для бизнеса, развивайте осознанность. Где бы вы не находились, будьте бдительны, чувствительны и внимательны к мелочам. Ищите вдохновения в том, что вас окружает: в каждой телевизионной программе, разговоре с другом, статье в газете. Стремитесь видеть то, чего не замечают другие. Найдите то, в чем нуждаются люди, и поймите, что вы можете им предложить, чтобы решить эту проблему. Билл Гейтс увидел, что есть компьютеры и нет операционной системы, которая бы ими управляла. Он просто понял, что в мире чего-то не хватает, и это стало причиной его успеха.
3) Гейтс понял это, потому что был в курсе происходящего, это входило в сферу его интересов, и из этого мы выводим третий закон: занимайтесь только тем, что имеет для вас смысл. Ваша компания - отражение вашей личности. Например, я не занимаюсь социальными сетями, я пропустил эту область, потому что она мне не близка: я даже не предполагал, что на свете столько людей хотят, чтобы о них все всё знали. Зато я вкладываюсь в медицину. Недавно, я инвестировал в компанию, которая занимается производством недорогого лекарства от диареи, которая является настоящим проклятьем африканских стран. Ежегодно от обезвоживания, вызванного диареей, умирает 3 миллиона детей. Для меня поддержка этой компании имела личный смысл.
4) Думайте о рынке. Ищите компромисс между вашими интересами и потребностями рынка. Если узнали об интересной технологии, подумайте, как ее можно применить и использовать во благо людей, как она может удовлетворить их потребности. Помните, что именно рынок определяет то, чем занимается компания. Начинайте со своих соотечественников, ведь их нужды вам более понятны. Спрашивайте себя: что я могу сделать в моей стране, чтобы людям в ней стало лучше жить? Это основная функция предпринимателя – изменять окружающий мир в лучшую сторону, давать обществу свежие идеи, формировать новые принципы того, как мы делаем вещи.
5) Будьте готовы к трудностям. В предпринимательстве нет ничего комфортного. Хотите стабильности и уверенности в будущем – идите работать в крупную компанию.
6) Учитесь работать в команде. В одиночку вы никогда ничего не добьетесь. Например, в футболе не достаточно мастерски владеть дриблингом, не менее важно уметь в нужное время отдавать пас.
7) Создайте свой кодекс чести. Нельзя начинать компанию, исходя исключительно из эгоистических убеждений и желания личной выгоды. В идеале, вашей целью должно быть создание компании, которая делает великолепные продукты за хорошую цену и получает от этого прибыль. В основании компании должны быть заложены определенные принципы - тогда она будет прочной. С самого начала ваша команда должна следовать своим стандартам: поведения, качества, эффективности. Формируйте их сами. Например, в Hewlett Packard принято, что все сотрудники обедают вместе, любой человек может за обедом поговорить с руководителями компании. В России важным принципом может стать неподкупность. Мне кажется, вы привыкли к коррупции, смирились с тем, что она неизбежна. Сдаваться нельзя, надо бороться, и можно начать со своей компании.
8) Будьте реалистами. Если у вас есть идея и сформирована команда, вам, вероятно, потребуется финансирование. Ищите инвестора, который поверит в ваш проект, так же как и вы, но не надейтесь, что он согласится с вами сотрудничать, не имея перед глазами четкого плана. Учитесь умещать свои фантазии в контекст реальности, конкретные цифры и правдоподобные планы. Обычно, при составлении бизнес-планов ожидаемые успехи преувеличивают, торопятся, перескакивают важные этапы развития. Однако главное в ваших взаимоотношениях с инвестором – это доверительные отношения, и в них нет места для вранья.
9) Будьте политически активны. Предприниматели и представители венчурных фондов должны делать все от них зависящее, чтобы объяснять правительству, зачем они нужны стране, должны учиться отстаивать свои интересы. Предприниматели - это революционеры, которые формируют будущее страны. Недавно проведенные исследования показали, что большая часть занятого населения США работает в компаниях, созданных за последние 5 лет. Таким образом, государство, поддерживающее предпринимателей, способствует созданию новых рабочих мест.
10) Сохраняйте независимость. Во взаимоотношениях предпринимателей и государства необходим баланс. Если государство будет вкладывать слишком большие деньги, у предпринимателей пропадет запал делать что-то самостоятельно, а ведь инициатива должна исходить именно от них. В России государство должно помочь компаниям подняться на ноги, а когда те окрепнут, позволить им уйти в свободное плаванье. Ведь родители не должны вечно заботиться о детях. У вашей страны сейчас очень важный период. Раньше источником любых изменений могло быть только правительство, теперь же каждый человек благодаря своему образованию, трудолюбию и таланту может достичь успеха в своем деле. Правительство, в свою очередь, должно помнить, что не существует экономической свободы, без политических и личных свобод.
/ Фрэнклина Джонсона /
Вы не обязаны быть экспертом в каждой из этих областей, но образование даст вам понимание общих законов, по которым существует компания. Получив диплом, не торопитесь начинать свое дело, лучше найдите себе “настоящую” работу в компании, которая готова нанимать молодых сотрудников: это может быть банк, консалтинговая фирма, а лучше всего производственная компания. Поработав на конкретной должности, вы поймете, как бизнес работает изнутри. Вам нужна почва, на которой вы начнете развиваться. Будьте готовы к тому, что потратите на это какое-то время, не ожидайте слишком быстрого результата.
2) Чтобы найти идею для бизнеса, развивайте осознанность. Где бы вы не находились, будьте бдительны, чувствительны и внимательны к мелочам. Ищите вдохновения в том, что вас окружает: в каждой телевизионной программе, разговоре с другом, статье в газете. Стремитесь видеть то, чего не замечают другие. Найдите то, в чем нуждаются люди, и поймите, что вы можете им предложить, чтобы решить эту проблему. Билл Гейтс увидел, что есть компьютеры и нет операционной системы, которая бы ими управляла. Он просто понял, что в мире чего-то не хватает, и это стало причиной его успеха.
3) Гейтс понял это, потому что был в курсе происходящего, это входило в сферу его интересов, и из этого мы выводим третий закон: занимайтесь только тем, что имеет для вас смысл. Ваша компания - отражение вашей личности. Например, я не занимаюсь социальными сетями, я пропустил эту область, потому что она мне не близка: я даже не предполагал, что на свете столько людей хотят, чтобы о них все всё знали. Зато я вкладываюсь в медицину. Недавно, я инвестировал в компанию, которая занимается производством недорогого лекарства от диареи, которая является настоящим проклятьем африканских стран. Ежегодно от обезвоживания, вызванного диареей, умирает 3 миллиона детей. Для меня поддержка этой компании имела личный смысл.
4) Думайте о рынке. Ищите компромисс между вашими интересами и потребностями рынка. Если узнали об интересной технологии, подумайте, как ее можно применить и использовать во благо людей, как она может удовлетворить их потребности. Помните, что именно рынок определяет то, чем занимается компания. Начинайте со своих соотечественников, ведь их нужды вам более понятны. Спрашивайте себя: что я могу сделать в моей стране, чтобы людям в ней стало лучше жить? Это основная функция предпринимателя – изменять окружающий мир в лучшую сторону, давать обществу свежие идеи, формировать новые принципы того, как мы делаем вещи.
5) Будьте готовы к трудностям. В предпринимательстве нет ничего комфортного. Хотите стабильности и уверенности в будущем – идите работать в крупную компанию.
6) Учитесь работать в команде. В одиночку вы никогда ничего не добьетесь. Например, в футболе не достаточно мастерски владеть дриблингом, не менее важно уметь в нужное время отдавать пас.
7) Создайте свой кодекс чести. Нельзя начинать компанию, исходя исключительно из эгоистических убеждений и желания личной выгоды. В идеале, вашей целью должно быть создание компании, которая делает великолепные продукты за хорошую цену и получает от этого прибыль. В основании компании должны быть заложены определенные принципы - тогда она будет прочной. С самого начала ваша команда должна следовать своим стандартам: поведения, качества, эффективности. Формируйте их сами. Например, в Hewlett Packard принято, что все сотрудники обедают вместе, любой человек может за обедом поговорить с руководителями компании. В России важным принципом может стать неподкупность. Мне кажется, вы привыкли к коррупции, смирились с тем, что она неизбежна. Сдаваться нельзя, надо бороться, и можно начать со своей компании.
8) Будьте реалистами. Если у вас есть идея и сформирована команда, вам, вероятно, потребуется финансирование. Ищите инвестора, который поверит в ваш проект, так же как и вы, но не надейтесь, что он согласится с вами сотрудничать, не имея перед глазами четкого плана. Учитесь умещать свои фантазии в контекст реальности, конкретные цифры и правдоподобные планы. Обычно, при составлении бизнес-планов ожидаемые успехи преувеличивают, торопятся, перескакивают важные этапы развития. Однако главное в ваших взаимоотношениях с инвестором – это доверительные отношения, и в них нет места для вранья.
9) Будьте политически активны. Предприниматели и представители венчурных фондов должны делать все от них зависящее, чтобы объяснять правительству, зачем они нужны стране, должны учиться отстаивать свои интересы. Предприниматели - это революционеры, которые формируют будущее страны. Недавно проведенные исследования показали, что большая часть занятого населения США работает в компаниях, созданных за последние 5 лет. Таким образом, государство, поддерживающее предпринимателей, способствует созданию новых рабочих мест.
10) Сохраняйте независимость. Во взаимоотношениях предпринимателей и государства необходим баланс. Если государство будет вкладывать слишком большие деньги, у предпринимателей пропадет запал делать что-то самостоятельно, а ведь инициатива должна исходить именно от них. В России государство должно помочь компаниям подняться на ноги, а когда те окрепнут, позволить им уйти в свободное плаванье. Ведь родители не должны вечно заботиться о детях. У вашей страны сейчас очень важный период. Раньше источником любых изменений могло быть только правительство, теперь же каждый человек благодаря своему образованию, трудолюбию и таланту может достичь успеха в своем деле. Правительство, в свою очередь, должно помнить, что не существует экономической свободы, без политических и личных свобод.
/ Фрэнклина Джонсона /
Подписаться на:
Сообщения (Atom)